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mercredi, 18 janvier 2012 08:36; Read 903513 times

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La generación de perfiles de cargo es hoy un reto fundamental para pymes que necesitan crecer. Sin un diseño perfiles de cargo, los flujos de contratación se tornan caóticos y el encaje con los candidatos falla.

En Chile, donde los sectores evolucionan a gran velocidad, el levantamiento perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de definir qué competencias son críticas en cada función.

Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización pierde tiempo reclutando a ciegas. Los documentos de cargo que fueron anticuados confunden tanto a supervisores como a trabajadores.

Fallas típicos al trabajar fichas de cargo

Redactar descripciones demasiado vagas.

Imitar modelos gringos que no funcionan en la idiosincrasia del país.

Olvidar la renovación de perfiles de cargo después de reestructuraciones.

No considerar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo efectivo

Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.

Ajustar habilidades clave y aptitudes duras.

Armar un formato estructurado que muestre responsabilidades y rangos de desempeño.

Establecer la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.

Cuando los perfiles de cargo están claros, tu empresa alcanza tres ventajas claves:

Contrataciones más precisos.

Equipos más comprometidos.

Procesos de evaluación más justos.
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